Qui sommes-nous ?

 

 

 

 

Conseil en valorisation des Ressources Humaines, Ad POTENTIEL accompagne les entreprises dans la mise en place d’actions stratégiques et opérationnelles visant à valoriser le capital humain et la dynamique au sein de leur organisation. Choisir Ad POTENTIEL comme Conseil en Ressources Humaines, c’est faire le choix de la transparence, du sur mesure dans les prestations et d’une réelle expertise en évaluation.

 

 

 

 

Marie JOSSO – Présidente

La création

Ad POTENTIEL a été créé en 2013. Le projet est né d’une passion, celle du métier de conseil auprès des entreprises et l’accompagnement des dirigeants dans le management des Ressources Humaines, mais aussi de la conviction que la stratégie de valorisation des Ressources Humaines joue un rôle sur la compétitivité des entreprises.

C’est une question d’état d’esprit, l’entreprise qui s’adaptera le mieux sera celle qui sera capable de s’appuyer sur ce qu’elle a de plus précieux, son capital humain et au-delà des mots, c’est la mise en place d’une démarche de sélection, d’intégration, de formation, d’accompagnement à la mobilité, de fidélisation, d’anticipation des évolutions professionnelles qui fera la différence, mais ce sera aussi et surtout une question de sens et de cohérence donnés par l’équipe dirigeante et managériale !

Ad signifie en latin la proximité, tendre vers, c’est l’addition, le renforcement mais aussi le commencement ;
Potentiel, c’est l’ensemble des aptitudes et des traits de personnalités qui permettent d’évoluer, de progresser, c’est la notion de puissance et de devenir qui est intéressante, ce sur quoi l’organisation s’appuie et construit.

L’expertise des équipes d’Ad POTENTIEL est d’accompagner l’entreprise dans la recherche de cette Adéquation de Potentiel dans le management des Ressources Humaines avec la prise en compte systématique des interactions entre les collaborateurs et leur environnement.

Marie JOSSO, Fondatrice d’Ad POTENTIEL

Nos convictions

Bien accompagner, c’est comprendre et c’est pour cette raison que nos prestations démarrent au préalable par une étude de votre besoin.

Bien accompagner, c’est connaitre et c’est pour cette raison que nos prestations démarrent par une analyse de votre organisation et la prise en compte de votre culture et de vos valeurs.

Bien accompagner, c’est apporter de la méthodologie par la mise en place d’un plan d’action détaillé et des moyens clairement identifiés pour garantir l’efficacité de la mission.

Bien accompagner, c’est être présent dans les réussites et les difficultés et c’est pour cette raison que nous serons à votre écoute et à vos côtés dans le suivi de vos projets.

Nos valeurs

Les valeurs de proximité, d’engagement et de transparence sont des principes fondamentaux qui guident le fonctionnement et les actions de notre entreprise.

1. Proximité

La valeur de proximité représente notre volonté d’être proche de nos clients, de ses équipes et de toutes les parties prenantes. Cela implique d’établir des relations étroites, de comprendre les besoins et les attentes de chacun, et d’offrir un service personnalisé. Valoriser la proximité c’est chercher à créer un lien de confiance et de fidélité avec nos clients, afin de favoriser une culture d’écoute et de collaboration au sein de ses équipes.

2. Engagement

L’engagement est la volonté de l’entreprise de s’investir pleinement dans ses activités et de respecter ses promesses envers ses parties prenantes. Cela implique d’être responsable de ses actions, de fournir des prestations de qualité, et de répondre aux besoins et aux attentes de manière fiable. Notre équipe engagée se distingue par sa volonté de dépasser les attentes, de contribuer positivement à la société et de prendre des mesures concrètes pour résoudre les problèmes et les défis auxquels elle est confrontée.

3. Transparence

La transparence est la valeur qui encourage l’entreprise à être ouverte, honnête et sincère dans ses communications et ses actions. Cela implique de partager des informations pertinentes avec ses parties prenantes, de rendre compte de ses décisions et de ses performances, et d’assumer la responsabilité de ses erreurs. Une entreprise transparente favorise la confiance et la crédibilité, et permet à nos clients de prendre des décisions éclairées.